2010年1月16日，為落實(shí)新版制度的執行和進(jìn)一步修訂工作，根據集團安排部署，酒店系統在23樓會(huì )議室召開(kāi)2010版制度培訓宣講視頻會(huì )。公司本部全體員工參加了會(huì )議，酒店系統全國各個(gè)項目部負責人、各開(kāi)業(yè)酒店業(yè)主代表通過(guò)視頻收看了會(huì )議。

培訓開(kāi)始前，公司分管酒店副總裁寧奇峰發(fā)表動(dòng)員講話(huà)。他首先強調，酒店公司的每一位員工都應該樹(shù)立自己是管理者的觀(guān)念，工作上多思考，加強計劃性和制度性。寧總還要求各部門(mén)、項目部領(lǐng)導、各地酒店業(yè)主代表要親自深入制度學(xué)習工作，把工作中的經(jīng)驗、疑問(wèn)、建議多多反饋到制度流程、操作手冊的修訂中，進(jìn)一步細化各項業(yè)務(wù)流程，形成標準化和模式化的制度流程。

為期一天的培訓中，財務(wù)部、人力資源部、成本部、設計部、運營(yíng)部、計劃部有關(guān)負責人先后向參訓人員介紹了各自部門(mén)的崗位職責、分工情況、管理制度以及相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程要點(diǎn)。

酒店建設公司總經(jīng)理王信琦在培訓總結中要求，各部門(mén)、項目部要在“做細、做全、加強過(guò)程管理”這三方面下工夫，做好下一步的制度和操作流程編訂工作。他還要求，人力資源部應加強對員工管理制度、企業(yè)文化、專(zhuān)業(yè)技能的培訓，統一大家價(jià)值觀(guān)，增加企業(yè)凝聚力；對新員工實(shí)行雙導師制，即人力資源部與用人部門(mén)都要為新員工配備業(yè)務(wù)和行政導師，讓員工感受到企業(yè)的溫暖，迅速熟悉工作崗位，融入企業(yè)團隊。