9月7日，商業(yè)地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)月度考核會(huì )在北京萬(wàn)達鉑爾曼大飯店舉行。萬(wàn)達集團總裁丁本錫出席會(huì )議，商業(yè)地產(chǎn)公司執行總裁齊界講話(huà)。南方項目管理中心、北方項目管理中心和各地項目公司相關(guān)人員參加了會(huì )議。 會(huì )議通報了項目系統8月份銷(xiāo)售指標完成情況和回款情況，8月份營(yíng)銷(xiāo)工作表現優(yōu)秀的溫州平陽(yáng)項目公司代表作經(jīng)驗介紹，銷(xiāo)售指標完成比例較低的蚌埠項目公司代表進(jìn)行述職。北方項目管理中心分享四線(xiàn)城市營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗。

齊界指出，下半年營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)較上半年更重，完成全年任務(wù)的關(guān)鍵就在9月和10月，各項目公司要以銷(xiāo)售工作為重心，全面出擊，發(fā)起攻堅，確保全年任務(wù)指標完成。他對營(yíng)銷(xiāo)工作提出四點(diǎn)具體要求：要重視培訓工作，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)月度會(huì )等平臺提升營(yíng)銷(xiāo)人員，尤其是新項目公司人員業(yè)務(wù)水平；必須做好計劃控制，保證按點(diǎn)開(kāi)盤(pán)，全力抓好營(yíng)銷(xiāo)指標；要嚴抓入伙質(zhì)量，讓萬(wàn)達品牌和口碑更優(yōu)；個(gè)別項目公司要做好銷(xiāo)售款清欠工作，確保項目現金流安全。 全體會(huì )議之后，南、北方項目管理中心及營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)系統舉行了分系統會(huì )議，就落實(shí)會(huì )議精神進(jìn)行了詳細討論和研究。