2010年是大連萬(wàn)達集團豐收年，萬(wàn)達以驚人的“萬(wàn)達速度”在全國開(kāi)業(yè)15座萬(wàn)達廣場(chǎng)。引人注目的是，萬(wàn)達今年開(kāi)業(yè)的15個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)，客流比去年大幅增長(cháng)。無(wú)論是在內蒙呼和浩特、包頭還是紹興、宜昌等三線(xiàn)城市，萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)當天的客流都突破30萬(wàn)人次，尤其廣州白云、武漢菱角湖、福州金融街、合肥包河四座萬(wàn)達廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)一周內人氣持續火爆，日均客流量超過(guò)30萬(wàn)人次。對于萬(wàn)達廣場(chǎng)一開(kāi)業(yè)就火，沒(méi)有培養期的現象，對萬(wàn)達長(cháng)期調研的中國品牌地產(chǎn)聯(lián)盟秘書(shū)長(cháng)王永平認為其原因是：

一是萬(wàn)達的商業(yè)業(yè)態(tài)組合更加完善

萬(wàn)達廣場(chǎng)不僅涵蓋百貨、超市、室內外步行街等零售業(yè)態(tài)，還包含影城、電玩、KTV、美食廣場(chǎng)等娛樂(lè )業(yè)態(tài)，非零售比重超過(guò)50%以上，而一個(gè)廣場(chǎng)中最聚集人氣的恰恰是這些業(yè)態(tài)。通過(guò)商業(yè)業(yè)態(tài)組合經(jīng)營(yíng)的聚合效應，有效吸納大量人流。

二是招商品牌更加優(yōu)質(zhì)

萬(wàn)達更擁有豐富的商業(yè)資源，目前與其合作商家超過(guò)5000家。許多國際國內一流品牌跟隨萬(wàn)達多年，所以萬(wàn)達集團的招商實(shí)際已變成了“選商”。僅ZARA品牌2010年就與萬(wàn)達合作開(kāi)了7家店。不少?lài)馍莩奁菲放埔查_(kāi)始進(jìn)入萬(wàn)達廣場(chǎng)。

三是運營(yíng)管理水平不斷提升

萬(wàn)達集團近年來(lái)著(zhù)力打造自己的商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團隊，目前已擁有近萬(wàn)人的商業(yè)管理團隊。“安全、服務(wù)、品質(zhì)”取代了“效益考核指標”，“以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)，讓商家賺錢(qián)”的理念換來(lái)了縮短慣常商業(yè)培育期乃至無(wú)培育期，萬(wàn)達廣場(chǎng)座座滿(mǎn)鋪開(kāi)業(yè)，旺場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

四是規劃設計水平不斷提高

萬(wàn)達旗下?lián)碛凶约邯毩⒌囊巹澰O計院，從而保證了萬(wàn)達廣場(chǎng)的設計、建造水平不斷提高，并使之更加人性化。比如廣州白云萬(wàn)達廣場(chǎng)，其外立面設計的兩個(gè)高清晰天幕造價(jià)接近1億元，廣場(chǎng)里還有亞洲最大的IMAX影城。合肥包河區萬(wàn)達廣場(chǎng)室內外裝潢、夜景設計等都是合肥有史以來(lái)最好作品。正是因為具有了敢于創(chuàng )新、自我超越的精神和強大的學(xué)習能力，萬(wàn)達廣場(chǎng)才能一代比一代更受百姓歡迎，成為市民休閑、購物的絕佳去處。