7月23日，商管系統在京召開(kāi)2010年上半年工作會(huì )議。商業(yè)地產(chǎn)公司副總裁張誠，商業(yè)地產(chǎn)公司總裁助理、商管總部總經(jīng)理曲德君，商管總部領(lǐng)導班子成員及各部門(mén)副總經(jīng)理以上管理人員，各商管公司總經(jīng)理、招商營(yíng)運副總經(jīng)理和各物業(yè)公司總經(jīng)理參加會(huì )議。會(huì )議由商管總部副總經(jīng)理潘韜主持。

商管總部招商中心負責人、上海區域商管公司總經(jīng)理王壽慶通報了2010年開(kāi)業(yè)項目的招商進(jìn)展情況；潘韜副總經(jīng)理通報了已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)2010年上半年營(yíng)運工作情況；寧波江北商管公司總經(jīng)理章培玉與大家分享了招商前期的市場(chǎng)調研與項目規劃經(jīng)驗；北京石景山商管公司總經(jīng)理吳錚和沈陽(yáng)太原街商管公司總經(jīng)理王炳浩與大家分享了項目營(yíng)運工作的經(jīng)驗與需要改善的方面。

曲德君總經(jīng)理在隨后的講話(huà)中指出，廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)前的招商和開(kāi)業(yè)后的營(yíng)運作為商業(yè)管理中最重要的工作，一直以來(lái)得到集團的高度重視，招商能否順利完成關(guān)系到集團開(kāi)業(yè)目標的實(shí)現。隨著(zhù)萬(wàn)達廣場(chǎng)數量的快速增加，每一個(gè)萬(wàn)達廣場(chǎng)的穩場(chǎng)旺場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，都將為集團的跨越式發(fā)展起到重要的保證作用。

曲德君總經(jīng)理強調，2010年開(kāi)業(yè)廣場(chǎng)在招商方面，一定要不斷提升招商品質(zhì)，進(jìn)一步對品牌落位把關(guān)，保證品質(zhì)、滿(mǎn)場(chǎng)開(kāi)業(yè)；已開(kāi)業(yè)萬(wàn)達廣場(chǎng)在營(yíng)運方面，關(guān)鍵在于工作抓得細不細、及不及時(shí)，在經(jīng)營(yíng)中的時(shí)間成本面前，一是要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注商家的經(jīng)營(yíng)情況，二是要提前做好招商儲備，主動(dòng)調整商戶(hù)，做“被動(dòng)中的主動(dòng)”，三是要及時(shí)地、持續地做好營(yíng)銷(xiāo)企劃活動(dòng)，讓萬(wàn)達廣場(chǎng)時(shí)刻保持活力。

曲德君總經(jīng)理指出，各公司要加強技術(shù)管理，嚴格執行集團的各項規章制度，高度重視制度的落實(shí)和執行，按制度辦事，將系統管理上升到一個(gè)新臺階；各公司總經(jīng)理要守法經(jīng)營(yíng)，合規辦事，兼備責任心和能力，做一名合格的職業(yè)經(jīng)理人。

張誠副總裁最后做了總結發(fā)言。他指出，隨著(zhù)各地萬(wàn)達廣場(chǎng)的陸續開(kāi)業(yè)，商管系統將會(huì )擁有一個(gè)龐大的隊伍，商管系統要在2010年下半年建立完整、全面的管理體系，建立穩健、有保障的管理辦法，不斷提升集團作戰能力，應對商管今后面臨的快速發(fā)展局面。他強調，在人力資源管理方面，隨著(zhù)商管系統成為集團越來(lái)越重要的業(yè)務(wù)系統，對商管人才的業(yè)務(wù)水準也提出更高的要求，要求商管系統全體員工要努力學(xué)習、勤奮敬業(yè)，建立扎實(shí)有效的管理架構，不斷提升管理水平，不斷打造扎實(shí)穩健的團隊。